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  • Los cinco componentes principales de DDMRP (Demand Driven MRP) Orlicky's Material Requirements Planning

    Los autores del libro, Orlicky’s Material Requirements Planning (3ra edición), Carol Ptak y Chad Smith, explican que los cinco componentes primarios son necesarios para para eliminar el indeseable MRP con sus conflictivos síntomas y compromisos, y abrir la puerta a […]

  • El Trío de la Mejora Continua Percentage of contribution to savings realized

    Los elementos principales de TOC, Lean y Seis Sigma hacen música hermosa juntos. Todo el tiempo estamos escuchando: los consumidores demandan costos más bajos y al mismo tiempo requieren niveles más altos de calidad y valor. Este fenómeno infame da […]

  • ¿Qué es Demand Driven MRP–DDMRP? Cadena de suminstro

    La frontera del conocimiento en diseño, planeación y ejecución de cadenas de suministro. 1. El problema que debe resolver la gerencia de cadena de suministro Aún las compañías pequeñas tienen decenas de proveedores, cientos de referencias de productos terminados (o SKU’s, […]

  • Teoría de las restricciones vs. Sistema de Gestión de Calidad ISO9001 Ciclo PHVA + Ciclo TOC

    La Teoría de las restricciones (TOC, en inglés Theory of Constraints) desarrollada de forma didáctica en la novela “La Meta” del doctor Eliyahu M. Goldratt expone un sistema de mejora del rendimiento y la productividad de una organización, realizando una reestructuración […]

  • ¿Qué es Lean Manufacturing? Lean Manufacturing

    El abordaje Lean tiene como eje la protección del flujo, a través del uso intensivo, sin desperdicios, del esfuerzo humano, del espacio, del capital de trabajo, de las instalaciones, del equipamiento y de los materiales. Es un enfoque sistémico de […]

  • ¿Qué es Teoría de restricciones? Proceso de focalización

    TOC se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Si nuestra organización tiene como meta el ganar dinero, debemos estar conscientes que los logros obtenidos, ha estado determinado por la o las restricciones que actúan sobre […]