Consultores Asociados

Carolina Prado Berríos
Carolina Prado Berríos

  • Consultora Senior en Gestión de la Innovación, con amplia experiencia en el diseño, implementación y articulación de programas de innovación en distintos tipos de empresas, desde el lineamiento estratégico, a la ideación e incubación de proyectos, hasta el control y seguimiento de las implementaciones. Como también la vinculación con el ecosistema de innovación.
  • Experiencia de más de 6 años en gestión de la innovación corporativa, apoyando a más de 10 grandes empresas e instituciones.

 

Jaime Lozada
Jaime Lozada

  • Consultor Master en programas de Mejoramiento Continuo para la Calidad y Productividad (PMCCP) asesorando a empresas en modernas técnicas gerenciales, así como en el mejoramiento del potencial exportador.
  • Es docente en prestigiosas Universidades de Latinoamérica en programa de pre y postgrado en los cursos de Economía, Contabilidad Financiera, Gerencia de Operaciones, Sistema de Toma de Decisiones bajo entorno de incertidumbre y Evaluación de Empresas, así como en los seminarios sobre Planificación Estratégica, Balanced Scorecard, Gestión por Procesos, Seis Sigma y Mejoramiento Continuo.

 

Héctor Palacios
Héctor Palacios

  • Ejecutivo senior, con más de 30 años de experiencia en gestión y mejoramientos de procesos y sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001, BASC y WRAP). Líder en gestión de procesos en empresas líderes del sector: retail, industrial, textil, confecciones, inmobiliario, publicidad, educación, supermercados, servicio postal y transporte.
  • Con capacidad de análisis y solución de problemas, proactivo y demostrada capacidad de liderazgo en la creación de equipos de trabajo.

 

David Poveda J.
David Poveda

  • Master instructor Demand Driven Institute
  • Master instructor Demand Driven Institute.
  • Ing. Civil, Escuela de Ingeniería de Antioquia.
  • M.A.Sc. en Gerencia de Proyectos, Universidad de British Columbia.
  • Ex-gerente general Industrias Metálicas Corsán.
  • Consultor en Excelencia Operativa desde 1997 (DDMRP – TOC – Lean – Factory Physics).
  • Certified Demand Driven Instructor, Demand Driven Institute-ISCEA.
  • Autor del modelo de vestuario/retail bajo DDMRP, publicado como Apéndice en el libro “Demand Driven MRP”, julio 2016.
  • Conferencista invitado a congresos mundiales y regionales en cadenas de suministro en EEUU, Europa, India, Sur Africa y Sur América.

 

Rafael Conde
Rafael Conde

  • Médico Cirujano egresado de la Universidad Nacional de Colombia. Feb 1978.
  • Médico Cirujano egresado de la Universidad Nacional de Colombia. Feb 1978.
  • Médico Experto en VIH. Asistencia Científica de Alta Complejidad. 2010–2015.
  • Magister en Virus de la inmunodeficiencia Humana. Universidad Rey Juan Carlos. Programa Esther. Directora Dra Rosa Polo. Madrid. España. Nov 2015.
    Miembro Asociado de la Asociación Colombiana de Infectología desde 1987.
  • 30 años de experiencia certificada en cargos ejecutivos científico administrativos en la industria farmacéutica internacional y nacional:
  • Boehringer Mannheim, coordinador de investigación clínica de 1979–1981.
  • Boehringer Ingelheim, coordinador de investigación clínica de 1981–1982.
  • Laboratorios California. Director Médico: 1982.
  • Boehringer Mannheim. Director Médico: 1983–1985.
  • Norwich Eaton Colombia. Director Médico y de Mercadeo: 1985–1989.
  • Director de Medical Affairs and Customer Services para América Latina. Procter & Gamble de 1989–2003.
  • Subinvestigador del equipo de investigación clínica de ASICS, director científico e investigador principal Doctor Otto Sussmann Peña 2005–2017.
  • Experto certificado Practitioner del TOC International Certification Organization (TOCICO), Homerton College, Cambridge University, United Kingdom. 2000–2003. Vigente a 2017.
  • Profesor afiliado de la Universidad de Maastricht, Netherland, facultad de Health Care and Life Science. 2013–2017.
  • Profesor de Cátedra en postgrados de Administración de la universidad del Rosario: 2005–2012.
  • Maestría de la Dirección de Empresas, Maestría de la Administración en Salud, Especialización en gerencia de Proyectos; Especialización en gestión de Tecnología en salud. 2007–2016.
  • Profesor de maestría en Administración en Salud en el CES – Medellín; Universidad del Desarrollo, Santiago de Chile; Formación de Consultores y Fomento Empresarial, Escuela de Ingeniería de Antioquia. 2004–2010.
  • TOCICO

Alejandro Céspedes Peña
Alejandro Céspedes Peña

  • Ingeniero administrador y especialista en Gerencia de la Producción y el Servicio de la Universidad EIA.
  • Supply Chain Expert entrenado por Goldratt Schools y certificado por TOCICO. Demand Driven Planner certificado por el ISCEA e instructor del Demand Driven Institute (DDI).
  • Docente pregrado y postgrado en la Escuela de Ingeniería de Antioquia, en EAFIT y la Universidad de Antioquia.
  • También ha sido conferencista y autor de varios artículos en revistas especializadas. Alejandro hoy se desempeña como el gerente general y comercial de Simple Solutions.
  • TOCICO

 

Cristina Ujfalussy Zamorano
Cristina Ujfalussy Zamorano

  • MBA del INALDE Business School, Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y Coach Ejecutiva certificada por TISOC – The International School of Coaching de España.
    Trabaja como consultora en proyectos de gestión estratégica de compras, reducción de costos y gestión del riesgo. Diseña y facilita talleres dirigidos a equipos interdisciplinarios, es conferencista y desarrolla cursos de formación virtual.
  • Cuenta con más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales como Novartis de Colombia, en donde lideró la transformación de compras logrando un nivel de ahorros 6 veces mayor como resultado de su gestión.
  • En Dupont de Colombia, lideró el proceso de centralización del área de Compras obteniendo la certificación a nivel corporativo y generando un cambio de cultura dentro de la organización.
  • Adicionalmente, ha liderado proyectos de productividad y de generación de ahorros, optimizando procesos e implementando nuevos sistemas de información, modelos de outsourcing y sistemas de calidad. Ha trabajado en las áreas de abastecimiento estratégico, negociación, logística, administración y recursos humanos en diversos sectores y en entornos multiculturales.
  • Publicaciones: Cursos virtuales “Gestión del Riesgo con Proveedores” y “Ahorros en Compras”.
  • Participa activamente como conferencista para GPM Global Purchasing Management en temas relacionados con Supply Chain, Procurement, Strategic Sourcing y Negociación.

 

Raúl Canales Escudero
Raúl Canales Escudero

  • Magíster en Ingeniería Industrial con mención en Planeamiento y Gestión Empresarial de la URP.
  • CEO de GPM Global Purchasing Management Perú, firma dedicada a la asesoría, capacitación, consultoría y distribución de soluciones, enfocadas en la optimización de la cadena de abastecimiento, con presencia en: Perú, Colombia, Chile, Argentina y Centroamérica.
  • Especialista en Compras con más de 10 años de experiencia en cargos ejecutivos en: Red de Energía del Perú (Grupo ISA – Colombia), Tecsur (Grupo Luz de Sur de Sempra Energy Internacional de USA), Cam Perú (Grupo Edelnor de Endesa de España), entre otras empresas.
  • Consultor senior en Gestión Estratégica de Compras, ha brindado sus servicios a empresas de diversos sectores, tales como: construcción, energía, minería, industria, entre ellas: Grupo Interbank (Interbank, Supermercados Peruanos, Peruplast, entre otras), Ingenieros Civiles y Contratistas Generales (Iccgsa), Rio Alto Mining (La Arena), Minera Titán, Orica Mining, Quimtia, Farmex, Grupo La República, Entel, Clínica Internacional, Enaex (Chile), Conconcreto (Colombia); entre otras grandes empresas.
  • Cinturón Verde en metodología Lean Six Sigma para la optimización de procesos.
  • Cuenta con especialización como auditor de calidad en la norma ISO 9001.
  • Cuenta con posgrados en Gerencia de Compras y Gestión Logística y Control de Inventarios en ESAN.
  • Especialista en Finanzas Aplicadas y Financiamiento de Proyectos de Inversión en USIL.
  • Ingeniero electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería.
  • Expositor habitual en los cursos organizados por GPM Global Purchasing Management en Latinoamérica.

 

Contamos con un proceso probado de acompañamiento y consultoría

  • Este proceso nos permite detectar los problemas principales de una empresa, definir un plan de acción concreto y coherente de forma que los procesos queden bien estructurados y sean sostenibles a lo largo del tiempo.
  • Nuestras soluciones se basan en los principios de metodologías tan poderosas como: Teoría de Restricciones (TOC), Planeación de Requerimientos de Materiales Basados en la Demanda (DD‐MRP), Manufactura Ágil (Lean Manufacturing), Lean Six Sigma; entre otras.

Garantía extendida